2025年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，也是全面建设社会主义现代化国家新征程的关键一年。国贸公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，牢牢把握高质量发展这一首要任务，紧密围绕服务国家战略和首都发展大局，持续强化党建引领，深化改革创新，切实履行经济责任、政治责任与社会责任，在推动企业做强做优做大的同时，以实际行动诠释国有企业的使命与担当。
一、不断提高政治站位，党建引领高质量发展
一年来，公司始终坚持党对国有企业的全面领导，将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势，为企业持续健康发展提供坚强政治保证。
一是巩固拓展主题教育成果，筑牢思想根基。公司党委将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，围绕习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是关于发展新质生产力、深化国资国企改革、全面推进美丽中国建设等重要论述，通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、主题党日等多种形式，引导全体干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
二是推动党建与生产经营深度融合。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，将党的建设融入公司治理各环节，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。以严明的纪律和务实的作风保障党中央决策部署及市委、市国资委及祥龙公司的工作要求在公司不折不扣落实落地。
二、坚定发展道路，服务国家和首都发展大局
一年来，公司始终胸怀国家战略，自觉对标对表首都发展要求，在把握大势、服务大局中找准定位、积极作为，统筹处理好自身发展与服务国家战略的关系。公司主动融入首都核心功能建设，全力服务“五子联动”布局，积极支持“千年大计、国家大事”，持续深化对京津冀协同发展、“四个中心”功能建设的参与力度。在贯彻落实中央、市委市政府各项决策部署过程中，公司切实彰显国企担当，发挥专业优势，努力在国家和首都发展全局中贡献应有力量，展现国有企业的精神风貌。
一是聚焦首都核心功能建设。公司先后承接北京地铁3号线特种车采购、清华大学国家重点实验室建设、密云区中医医院新建、怀柔区算力中心建设、北京中医医院新院区建设等多个北京市重点招标项目，累计中标规模超过46亿元。聚力北京城市副中心建设，深度与京投集团、北投集团等重点企业合作，顺利完成北京大学人民医院配套服务、中国人民大学通州校区宿舍改造、珠江国际家园房屋改造等多个项目，累计中标金额超过28亿元;围绕高质量服务雄安新区，顺利承接北京协和医院新院区、中国地质大学(北京)雄安校区以及中国银行雄安金融科技中心等多个重点工程，首都国企职责充分彰显。
二是服务首都客户能力再创新高。聚焦医疗、教育、产业园区及集团型企业等重点方向，持续优化市场拓展策略，积极拓展新客户与新渠道。新增中国医学科学院阜外医院、北京中医药大学东直门医院、中国中医科学院眼科医院等多家大型医疗机构客户，北京区域内医院基本实现全覆盖;新增中国矿业大学(北京)、中国传媒大学、北京师范大学、北京交通大学等高等院校服务客户，服务高等院校中标金额超过2亿元;成功开拓中国航天科工集团、中旅集团、光大银行、排水集团等一批央企和地方国企客户，以及商务部、消防救援局、体育总局等政府机构，市场层次、行业影响力实现有效提升;成功完成北京市首次医疗设备带量采购项目，为全面参与医院重大采购任务奠定坚实基础。全年公司新增客户再创历史最好水平。
三是积极布局“贸易新赛道”。积极对接国外客户资源，相继同北京市贸促会、新西兰大使馆、埃塞俄比亚大使馆、缅甸大使馆、马来西亚商会等机构进行对接，深入展开合作交流，积极探索大宗原材料进口、农产品进口等国际贸易新途径。已就新西兰奶制品进口、预包装食品出口、大宗农产品进口等多个新业务展开接洽。顺利通过中国海关AEO高级企业认证，国际贸易优势大幅提升。正在积极向国家商务部申办援外物资总承包资质，力争在国家援外物资供应和“一带一路”建设中发挥国企作用。
三、推动业务发展稳中向好，发挥国企新动能
一是一年来，公司保持总体经营规模稳定增长，在不断夯实主营业务发展的基础上，持续推进客户结构和业务模式的战略延伸、政策形势调整。公司以业务经营的稳定、可持续、高质量发展为支点，践行国企职责，为国家与社会的经济建设添砖加瓦。顺利成为全球知名医疗设备供应商GE公司的全国最大授权经销商，并与西门子、医科达、联影等多个国内外知名企业建立了良好的合作关系，在山西、河南、天津、河北等多个地区持续拓宽业务，完成河南省医疗设备更新、北京大学人民医院设备采购等重点项目，服务客户涵盖协和医院、民航总医院、航空总医院、阜外医院等多个知名机构，年均实现营业收入超过8亿元。在现有业务基础上，成功拓展神华集团、同仁堂集团、浪潮集团、汾酒集团等多个贸易新客户。玉米、高粱等农产品贸易规模达15亿元，成为公司营收的重要支撑;与同仁堂集团药品原料贸易，累计签订合同40余笔，涉及牛黄、虫草、黄芪、白芍、三七等50余种药材种类，累计金额超7000万元，未来有望进一步贡献营收增量;煤炭供应、电子元器件供应、酒类采销、地铁配件供应等多个贸易业务实现首次突破，多元化发展格局逐步建立。
四、聚力创新，推动经济效益与社会效益协同
一年来，公司身为国有企业，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新发展理念，将经济效益与社会效益的融合贯穿于企业运营的全过程。
一是统筹谋划、分步实施，经营工作层层递进、圆满收官。面对经营发展的多重挑战，公司高位统筹全年经营工作，全力破解经营发展难题。围绕做优招标咨询业务，做大贸易业务，优化经营环境等重点，努力为业务部门创造更大的施展空间。通过强化目标分解、经营督导、业务创新、市场拓展等各项有效措施，扎实推动经营工作有效落地。各业务部门和全体职能部门，层层认领任务，层层履职尽责，凝心聚力攻坚全年经营目标。一年来，公司贸易业务接连打开新空间，成功拓展出粮食、中药材原材料、煤炭等多个大宗产品贸易;招标咨询业务接连取得新突破，国家级应急领域服务、特大公共建筑造价业绩等多个领域实现“零突破”。两大主营业务规模全面实现增量发展，全年经营目标全部超额完成，“十四五”发展规划实现圆满收官。
二是数字化转型全面落地，科技赋能成效显著。聚焦“数字国贸”建设，深化阳光采购平台二期建设与主业运营平台功能优化，新增“报表空间”，重构客户入库、保证金认领等关键流程，完善贸易模块出入库管理功能，支撑招标电子化和采购规范化。落地业财一体化建设，实现通州分公司标书销售、支付、开票等场景业务流、资金流、票据流一体衔接。推进AI工具试用，形成招标文件合规性审核、智能客服等典型应用场景。升级22间开评标室监控系统及印章数字化监管平台，实现7×24小时音视频记录与用印全流程可视化管控，全年研发投入285万元，数字化对主营业务的支撑作用持续增强。
五、安全环保同抓共促，发展保障全面提升
一年来，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，完善安全生产责任体系，构建“全员参与、全域覆盖”的安全管理格局。认真开展安全生产治本攻坚三年行动，安全整改完成率100%。不断强化安全宣教培训，组织各类安全生产培训，全员安全防范意识和应急处置能力稳步提升。紧盯“两节”“两会”、汛期等重要时期，实现全年安全零事故;持续完善生态环保工作，环保要求全面融入内控管理权流程;多维度组织环保宣传和专题培训，全员环保意识得到显著增强;顺利完成环保督查整改工作，绿色发展水平持续提升。
未来，公司将进一步提高政治站位，坚持以首都发展为统领，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，以塑造市场化、专业化能力为手段，以提升企业盈利能力为目标，不断做强做优做大国有资本，为国家与社会建设贡献更多国贸力量。
